Unternehmer- und Unternehmensberatung

Rentabilität & Controlling - Strategie & Restrukturierung - Liquidität & Finance  - Generation-Management - Personal-Coaching

Die wirtschaftlichen Zeiten sind nicht leichter geworden. Mehr denn je entscheidet unter anderem eine zu jedem Unternehmen passende Rentabilität über eine gesunde Weiterentwicklung der Unternehmung im Ganzen. So können und müssen, abhängig von der Größe, Branche und Art der Unternehmung (Produktion, Handel, Dienstleistung, ...Familienunternehmung...) und Marktpositi-onierung, Firmen- oder Produktlebenszyklen, etc., andere Renditen erwirtschaftet werden.

 

Controlling gilt heute als ein praktikables Hilfsmittel um die Rentabilität des jeweiligen Unternehmens zukunftsfähig zu steuern und zu optimieren.

 

Auf Basis einer umfassenden Firmenanalyse wird die passende operative Rentabilität erkennbar. Das daraus resultierende Controlling-system hilft, anhand der Reporting-Konzeptionierung weiterführend die wirtschaftliche Stabilität kurz-, mittel- und langfristig sicher-zustellen. In Kombination mit der sich daraus zu entwickelnden Liquiditätsbedarfsplanung nutzt eine solche Systematik nicht nur dem Unternehmen an sich, sondern kann auch hilfreich in der Kommunikation mit den Hausbanken eingesetzt werden.

 

 

*    *    *     Anamnese     *    *    *     Analyse     *    *    *     Diagnose     *    *    *     Prognose     *    *    *     Maßnahmen     *    *    *